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terça-feira, 17 de maio de 2011

Tem um médico que está frustrado por sua equipe?

Membros do pessoal, às vezes, são as coisas que são irritantes ou incompetente. Como um solo de profissional, você pode se sentir que você é dependente desta pessoa porque eles fazem um trabalho específico para você assim que você coloca no lugar com comportamento inadequado.

Não é aceitável que os membros do pessoal executam um dos seguintes:

1. Lei de forma desrespeitosa - você, seus pacientes e outros membros do pessoal todos merecem ser tratados de forma profissional. Isso significa que eles são falados para educadamente e suas necessidades são abordadas da melhor maneira possível. A intimidação ou abuso de qualquer forma não deve ser tolerado.

2. Sendo consistentemente tarde ou ausentes - quando você paga os membros do pessoal para estar lá, eles precisam fazê-lo. Quando eles não estão lá você não começ seu dinheiro e a empresa provavelmente sofre por causa disto.

3. Para não fazer as tarefas corretamente ou no tempo - erros são caros e são menos, melhor será. Sua equipe pode ser responsável por coisas que afetam seu lucro e renda, garantindo assim que eles são feitos em tempo é importante.

4. Comportamento antiético exercício - se um membro do pessoal é roubar, mentira ou fazer coisas que não correspondem a seus valores, você tem de lidar com isso.

5. Quebra de confidencialidade - como um profissional, você concorda em manter a confidencialidade de seus pacientes e sua equipe deve fazer a mesma coisa.

Você é responsável por tudo o que está acontecendo na sua prática, e não é que suficiente ignorar as coisas que sua equipe poderia fazer (ou não).

Existem várias coisas que você pode fazer para garantir que as coisas acima ocorrerem ou prejudicar a empresa:

1. Comece certo - quando você contratar um agente, certifique-se de que a pessoa sabe exatamente o que se espera. É preferível ter um acordo de confidencialidade e o trabalho escrito descrição para que você possa examinar com formação contínua do pessoal e certifique-se de que você monitorar seu trabalho para que você saiba o que estava acontecendo.

2. Documento - manter a equipe de arquivos para cada um dos membros da equipe e documento de formação, mas também qualquer discussão você tem problemas com seu trabalho sobre o assunto.

3, Como - tão logo você percebe que há um problema, coloque colocar um tempo para conversar com o funcionário. Ser direto e comunicar claramente o problema. Explica exatamente o que você deseja ver acontecer em seguida, em.

4. As ações apropriadas - não hesite em tomar medidas disciplinares ou encerrar um membro do pessoal.

É muito melhor lidar com problemas quando eles estão nos estágios iniciais para permitir que construí-los e se tornar esmagadora e prejudicial ao longo do tempo.


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